今天看到這樣的問題我很驚訝,我的回答是肯定的。


精益六西格瑪適合任何行業!


讓我們看看精益六西格瑪能做什么:


1.減少延誤和非增值活動


精益思想可以應用于任何業務流程、服務或制造。簡單來說,精益六西格瑪可以用在任何涉及物流、信息流、資金流的地方。


精益六西格瑪不僅用于制造業。它可以優化和簡化任何流程,最基本的改進至少可以讓你的工作效率提高20%!


2.減少缺陷和偏差


除了制造業,其他行業也生產產品。既然是產品,難免會有瑕疵和缺陷。阿姨忙得沒時間在鍋里燒一鍋蛋糕。這不是他的壞成本嗎?


如果原材料的比例不對,任何人都不會買做出來的東西。這難道不是她的損失嗎?


比如作為一個拉面工人,我也是每天看。臘面大哥在4-5米外。當他把臘面放進鍋里時,他必須走幾步,走十步。這不是浪費時間嗎?


他的作業方法不對,導致每次手里都有很多拉面塊,需要重新揉一遍。這不是浪費返工嗎?


因此,任何行業都有改進的空間。這取決于你是否會發現問題并加以改進。


3.減少信息系統錯誤


即使沒有產品,只發布信息,但如果一個步驟或一個數字措施導致金額損失被放大10倍、100倍,這不是需要改進的地方嗎?


一個簡單的訂單錯誤。本來客戶想要10萬套,但是信息錯誤導致產品100萬套,客戶十年消化不了。這90萬套產品該怎么辦?給誰?這不是一個大問題嗎?


改善永遠沒有終點,只有起點。這絕對是一個道理。


好消息是你可以從今天開始;壞消息是你永遠不會完成。執行任何流程總會有更好、更快、更便宜的方式,總會有要求更高、想法更完美的客戶。


好消息是,如果你是這個行業的第一精益六西格瑪你將獲得決定性的先發優勢。壞消息是,如果你像美國汽車工業一樣是一個緩慢的追隨者,你將永遠在追趕。日系車的缺陷還是比美系車少,可以在更短的時間內生產出來。


客戶期望更高的質量水平。如果你不能送貨,他們就得找其他能送貨的人。任何企業的典型壽命都是30年。你愿意不斷改變,還是愿意一直做固定刻板的動作?這取決于你。


精益六西格瑪可以幫到你,但你必須愿意看到不好的地方,專注于自己的弱點,而不是優點。有時候很痛苦,但總是值得的。


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