2014av手机天堂网免费,朋友请听好免费观看,JLZZJLZZ亚洲乱熟在线播放

大多數(shù)公司開展業(yè)務(wù)有兩個原因：

1）提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)

2）確保所有相關(guān)人員都能獲得利潤

精益六西格瑪：以客戶為中心的業(yè)務(wù)增強(qiáng)戰(zhàn)略

精益六西格瑪可以讓你更快地實(shí)現(xiàn)這兩個目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)最佳部署，首先需要創(chuàng)建一個平臺。換句話說，精益六西格瑪?shù)膶?shí)施必須有一個合理的理由，否則，它不會產(chǎn)生太大的影響。如果你的公司遭受高質(zhì)量的損失，這在成本中占很高的比例，這是一個可以接受的原因。如果你的競爭對手每季度都以15%的速度將你趕出你的市場，這也是一個合理的理由。

第二，必須妥善組織和利用資源。員工、材料、技術(shù)和財(cái)產(chǎn)必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟少徍瓦x擇。潛在的資源各不相同，很難知道哪一種適合你。如果一臺機(jī)器的功能有限，即使成本較低，也可能會顯著影響您以后的性能。精益六西格瑪帶來了更高的效率和盈利能力，因?yàn)槔速M(fèi)會占用寶貴的時(shí)間，而不會給最終產(chǎn)品帶來任何好處。同樣，如果客戶服務(wù)職位的申請者似乎不適合，那么你應(yīng)該考慮其他潛在員工。你的資源必須是合作的和功能性的，因?yàn)榫媪鞲瘳斝枰總€人和所有相關(guān)人員的協(xié)作團(tuán)隊(duì)努力。

第三，一名或多名員工必須接受精益六西格瑪戰(zhàn)略和方法的培訓(xùn)。你投入的越多，收獲的越多，通過綠帶和黑帶培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，你將擁有專門的資產(chǎn)，確保你的精益六西格瑪持續(xù)一生。

最后，作為管理職責(zé)的一部分，重要的是要承認(rèn)并感謝團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。獎勵他們的辛勤工作，展示他們工作的熱情。隨著時(shí)間的推移，這將激勵他們，提高他們的績效和創(chuàng)新能力，從而使公司受益。

精益和六西格瑪?shù)姆椒▎为?dú)是非常有益的，但當(dāng)兩者結(jié)合時(shí)，回報(bào)最大化。使用精益六西格瑪，世界各地的許多公司都在優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程，為消費(fèi)者提供高利潤的最佳服務(wù)。你也可以這么做。