【課程背景】

課程主要著重培養(yǎng)學員對技術創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的應用能力，通過對系統(tǒng)分析、資源分析、物質場分析等問題分析方法的詮釋，讓學員深刻體會尋找問題根本原因的步驟和方法，結合大量實例介紹TRIZ中的概念、解題方法及工具，同時還將學習使用相關工具進行實踐演練，在實戰(zhàn)中不斷體會與理解。

授課過程中，學員可結合自己實際工作中的問題和項目進行演練，切身體會TRIZ中各項工具與方法的應用步驟與作用。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、專利等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

【學習目標】

1、改變思考問題的模式，啟發(fā)克服思維定勢

2、掌握系統(tǒng)分析的流程和方法，明確系統(tǒng)中問題存在的區(qū)域

3、掌握矛盾問題分析和解決的流程與方法

4、掌握物場分析方法和76個標準解法

5、運用所學流程與方法將實際工程問題進行解決，產生有效的方案構思

6、掌握S曲線和技術系統(tǒng)進化法則，判斷現有產品成熟度和預測新技術的發(fā)展方向

7、為企業(yè)培養(yǎng)解決項目問題的創(chuàng)新種子工程師

【成果鑒定】

培訓后經考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權威《創(chuàng)造性解決問題的理論(TRIZ)培訓證書》。

【課程大綱】

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

【課前準備】

1、空杯的心態(tài)

2、不被打擾的學習時間

3、做好計劃，準時出席 

【課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經驗和知識。

注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。 

【培訓售后服務方案】

1、課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。