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D：定義問題

M：測量過程性能

A：分析過程以確定變異和偏差的原因

I：通過消除問題的原因來改進過程

C：控制由此產生的改進過程

DMAIC是一種通過分析數據幫助改進流程的策略。當無法確定性能問題的根本原因，或者絕對有必要找到現有問題的解決方案時，應該使用此過程。在管理組織的改進時，項目經理對過程思維和DMAIC方法有一個完整的理解是很重要的。

DMAIC可有效地提供結構和指導，以改進公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學科中如此重要？因為它具有實際意義并且很容易實現--它可以應用于任何行業或任何業務。如果應用得當，它會提供一種有效的方法來解決業務問題。

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