D:定義問題


M:測量過程性能


A:分析過程以確定變異和偏差的原因


I:通過消除問題的原因來改進過程


C:控制由此產生的改進過程


DMAIC是一種通過分析數據幫助改進流程的策略。當無法確定性能問題的根本原因,或者絕對有必要找到現有問題的解決方案時,應該使用此過程。 在管理組織的改進時,項目經理對過程思維和DMAIC方法有一個完整的理解是很重要的。


DMAIC可有效地提供結構和指導,以改進公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學科中如此重要?因為它具有實際意義并且很容易實現--它可以應用于任何行業或任何業務。如果應用得當,它會提供一種有效的方法來解決業務問題。


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