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DMAIC是一種常見的質量管理方法，它的目標是通過數據驅動的方式來改進業務過程，提高效率、減少缺陷。本文，天行健六西格瑪顧問將介紹DMAIC的基本概念和實施步驟，幫助讀者入門。
DMAIC包含五個階段：定義（Define）、測量（Measure）、分析（Analyze）、改進（Improve）和控制（Control）。
明確業務目標是實施DMAIC的第一步。需要確保所有人都理解業務目標，并將其與項目目標保持一致。
建立一個具有多樣化技能和知識的項目團隊，確保團隊成員對業務過程有深入了解，并能夠有效地收集和分析數據。
通過收集數據來了解業務過程的性能，進行分析和識別改進機會。在這個過程中需要使用各種數據分析工具。
結合數據分析的結果和業務目標，確定改進機會，并制定改進計劃。
在制定改進計劃后，需要實施改進措施，并監控改進效果。
在實施改進后，需要制定控制計劃，確保改進效果能夠持續，并與業務目標保持一致。
很多時候，在使用六西格瑪時，您的目標是改進業務流程。這可能意味著提高效率、減少浪費或阻止生產缺陷。但是，究竟該如何實現這些目標呢？DMAIC就是您的答案！
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