(1)界定階段(Define)是六西格瑪DMAIC改進過程的第一步，它是確定標準、尋找和明確問題的一個過程。

(2)測量階段(Measure)是工作的關鍵環節。是以事實和數據為依據進行管理，能進一步明確問題和缺陷，找到關鍵原因并制定改進目標。

(3)分析階段(Analyze)側重于對過程和問題的理解，進而識別問題的原因，尋找問題所在的根源。

(4)改進階段(Improve)是在分析問題實質的基礎上，改善問題以逐漸建立最佳實施方案。

(5)控制階段(Contro1)是項目團隊維持改進結果的重要步驟，通過制定文檔，記錄更改等形式進行有效跟蹤，并建立過程控制體系。

六西格瑪DMAIC模式，基于六西格瑪管理理論的流程 優化方法

查看更多請點擊-->：六西格瑪管理六西格瑪理論六西格瑪管理方法DMAIC

上一篇:淺談六西格瑪項目管理思路

下一篇:六西格瑪在化療病房管理中的應用

DMAIC相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 谷城县| 石景山区| 西盟| 丘北县| 揭阳市| 曲沃县| 垫江县| 阳高县| 衡阳市| 房产| 长泰县| 临沧市| 讷河市| 竹溪县| 板桥市| 伊金霍洛旗| 砚山县| 昌平区| 昔阳县| 泰顺县| 胶州市| 东方市| 申扎县| 察哈| 呼伦贝尔市| 高陵县| 同仁县| 景谷| 康保县| 方山县| 宁城县| 兴隆县| 女性| 湟中县| 武山县| 西乡县| 麟游县| 蓬安县| 随州市| 德安县| 宁安市|