通過帕雷托圖分析,首先求得具有代表性的三個生產井:新桿井、修桿井、修桿井。研究小組使用SIPOC和可變流程圖來獲取過程范圍、步驟、輸入和輸出,并區分有控制和非控制輸入因素。


根據受控因素的魚骨圖分析,找出了斷裂的根本原因,并對斷桿、聯軸器、螺紋等問題進行了歸類。FMEA認為有三個改進方向:


1.減少嚴重性。


2.頻率下降。


3.加強偵查能力。


提出了下列措施:


1.建立棒料采購檢驗規程。


2.對連桿周期和磨損程度進行記錄。


3.建立局部置換風險評估機制,對高風險的進行置換,提高油井的持續生產周期。


試用1年后,工廠生產平均周期延長了5天,比實施前提高了5.6%,產生了400多萬元的經濟效益。這個小組通過增加新的程序文件來將改進固化到日常生產過程。


伴隨著油田信息化建設的迅速發展,油田生產數據采集已由手工錄入轉向了實時采集。以六西格瑪工程為例,運用大數據分析工具進行數據挖掘和系統優化處理,找出指導生產的規律,達到降本增效的目的。


查看更多請點擊-->:六西格瑪

上一篇:六西格瑪管理:六西格瑪DMAIC各階段分析工具及產出詳解

下一篇:六西格瑪項目在企業里如何實施

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 北流市| 竹山县| 万载县| 巨野县| 土默特右旗| 石台县| 岗巴县| 阜南县| 巫溪县| 若羌县| 绥化市| 昌邑市| 马尔康县| 保德县| 平度市| 黎平县| 民和| 安图县| 泉州市| 微山县| 江津市| 南江县| 永仁县| 白朗县| 西乌| 西藏| 阿克| 曲周县| 昌黎县| 盘山县| 沁水县| 呼伦贝尔市| 连城县| 常州市| 通河县| 繁峙县| 乌鲁木齐县| 屏边| 图木舒克市| 和田县| 剑川县|