F公司六西格瑪培訓的價值體現


01 培訓內容


1、實例剖析·工具活用


多個行業實戰項目邏輯剖析,靈活掌握工具方法適用條件與運用時機


Minitab實操演練,以練促學,全程深度輔導


2、系統培訓·難點突破


掌握六西格瑪方法論


3、干貨分享·能力提升


傳授項目實戰展開經驗,有助于結合崗位特色,提升個人競爭力


02 培訓對象


本次培訓對象主要為品質、工程以及研發部相關人員,制造部人員也參與其中。


六西格瑪培訓分為:精益六西格瑪培訓、六西格瑪設計DFSS培訓、六西格瑪培訓。然后又分別細分為精益六西格瑪綠帶培訓、精益六西格瑪黑帶培訓、六西格瑪設計DFSS綠帶培訓、六西格瑪設計DFSS黑帶培訓、六西格瑪綠帶培訓、六西格瑪黑帶培訓。


天行健咨詢六西格瑪綠帶、黑帶公開課每月固定開課,時間以咨詢為準。


培訓方式:公開課、企業內訓、項目輔導咨詢。


咨詢客戶超過800余家,培訓超過8000家客戶,培養黑帶超過5000名,綠帶超過10500名,實施黑帶項目超過2500個,綠帶項目超過8000個,六西格瑪設計項目超過700個。累計為客戶取得財務節約超過600億元人民幣。積累了極其豐富的項目實施經驗。歡迎咨詢!!!


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