六西格瑪綠帶培訓


項目導師按照D-M-A-I-C (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 改進路徑講授六西格瑪方法論及其工具方法,并結合實際案例研討和現場試驗來教學。通過六西格瑪綠帶課程的學習,讓學員了解六西格瑪方法論的發展背景及其影響,熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作,掌握統計方法(包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等)在改進流程中的應用。最終,訓練出能夠獨立帶領團隊實施項目改善的六西格瑪綠帶(SSGB)改善專家,同時解決一批急需解決的重要難題,并帶來一定的財務回報。


六西格瑪綠帶培訓


深圳市星源材質科技股份有限公司成立于2003年9月,是當今世界少數同時擁有鋰離子電池隔膜干法、濕法制備技術和生產線的企業。截止2014年度,總資產達7億元以上,總設計產能達2億㎡/年,成為國內規模較大、設備較為齊全、技術較為專業的鋰電池隔膜制造企業,已躋身于全球具有一定影響力的鋰離子電池隔膜供應商之列。



星源材質先后承擔了多項國家“863重大課題”以及國家火炬計劃重點項目, 產業化項目連續幾年被列為深圳市重大建設項目。同時,在動力鋰離子電池隔膜產業關鍵技術方面的突破,填補了我國在該領域的空白。展望未來,星源材質將加大鋰電池隔膜等功能膜材料的研發力度,做強做大,把“星源材質”打造成真正意義的民族品牌,成為國內功能膜材料行業的龍頭企業。

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