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六西格瑪方法在江蘇某油田的應用實施案例

作者:天行健管理咨詢    分類:六西格瑪案例    時間:2014-12-24 10:25:00

江蘇某油田是我國重要的石油工業基地,具有地域廣、地層雜、多系統、多流程、多節點的特點。經過40多年的生產開發,原油產量的提高舉步維艱,生產成本持續增大,需選擇新的管理手段和管理辦法,向管理要效益,才能不斷滿足油田發展的需要。某石油集團公司領導審時度勢,確定邀請天行健管理顧問公司將六西格瑪管理這一先進的管理方法引入到江油田的生產實踐中來。



 

 

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