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基于六西格瑪管理方式下軸承座的質量改進案例

作者:天行健管理咨詢    分類:六西格瑪案例    時間:2016-11-23 14:49:41

西格瑪,在統計學中,用它來表示標準偏差值,用以描述總體中的個體與均值的偏離程度。而這里所談的6西格瑪,是一種管理方法,一種為世界各國開始關注并運用的現代企業管理方法。而軸承座在實際加工過程中,因尺寸和形位精度要求高、外形復雜,故涉及工序多,產品質量不易控制。天行健咨詢公司以某公司軸承座質量改進為例,在定義階段、測量和分析階段、改進階段和控制階段,利用六西格瑪原理,從“人、機、料、法、環”五要素入手,對軸承座加工過程進行分析研究,最終達到控制產品質量、節約成本的目的,為企業生產軸承座提供了理論和實踐依據。





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