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浪費有很多偽裝。也許你買了額外的不需要的東西，因為它正在打折。因此，在存錢的幌子下，你花了更多的錢。
現(xiàn)在，你可能有多余的物品，你必須找到空間，導(dǎo)致你浪費更多的時間尋找你需要的東西，因為你買了多余的物品。誰知道你將來是否還會使用這些額外的物品。
精益六西格瑪將浪費描述為任何不會為產(chǎn)品、服務(wù)或生活增加價值的東西。
價值流中的7類浪費（以及企業(yè)虧損的7個原因）
運輸：任何不必要的產(chǎn)品或材料移動。
等待：無論出于何種原因，工人雙手空閑的地方都被視為浪費。
生產(chǎn)過剩：生產(chǎn)超過客戶要求將造成庫存和生產(chǎn)成本的不平衡。
缺陷：由于不符合規(guī)格的產(chǎn)品被視為浪費，因此必須進行糾正、維修。
庫存：價值流中的任何庫存都被視為浪費，因為它不會為實際產(chǎn)品增加價值。
移動：員工的任何不為產(chǎn)品制造增加價值的移動。如果實施更好的放置，則不需要過多的行走、彎曲、扭曲和伸展。
額外加工：不會給實際產(chǎn)品增加價值的加工。這將包括質(zhì)量預(yù)防或加工保護性包裝。
出于其他原因，如監(jiān)管義務(wù)、會計要求或事物的性質(zhì)，這些浪費中的一些被認為是必要的。正是由于這個原因，精益六西格瑪提出了兩種不同的浪費類別：Ⅰ型Muda和Ⅱ型Muda。
Ⅰ型Muda：這些行動不會增加價值，但被認為是必要的。這類浪費不能立即消除。
Ⅱ型Muda：這些行動不會增加價值，也不是必要的，因此這些將是我們首先消除的行為。
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