DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式。它適用于六西格瑪設計項目,是近幾年才發(fā)展起來的,D-M-A-D-V各階段定義及目標如下:


1.D(定義階段):與D-M-A-I-C模式的定義階段類似,其目標為確定新設計產品,新提供服務的CTQ's,通過QFD等方法獲得。


2.M(測量階段):側量現(xiàn)有設計滿足CTQ's的潛在能力,在新產品設計時,測量階段可能尚未有成型的設計方案,但可運用QFD, FMEA、故障樹等技術對新方案滿足CTQ的能力進行預測。


3.A(分析階段):對測量結果進行分析,找到可能的關鍵影響因素x's。


4.D(設計階段):通過前面三個階段,對客戶要求及設計方案應具備的滿足要求的能力已有較充分的認識,在設計階段可結合以上信息展開設計。


5.V(驗證階段):對設計結果進行全面試驗和檢測,對照定義階段的客戶要求,確認目標達成情況,如未達成,返回分析階段重新開始,直至設計目標達成。


二.DMAIC模式與DMADV模式流程圖。


六西格瑪管理方法之什么是DMADV模式


兩種模式分別用于改善和設計,但其主要流程和工具都是共通的,在通過DMADV模式取得客戶需求的六西格瑪設計目標后,隨客戶要求的提高,可進入DMAIC模式進行持續(xù)改善。

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